Натискаючи “Прийняти всі куки”, від підтверджуєте свою згоду на зберігання файлів cookie на вашому пристрої для покращення навігації сайту, аналізу використання сайту та допомоги в наших маркетингових зусиллях. Перегляньте нашу Політику конфіденційності для отримання додаткової інформації.
Налаштування файлів cookie

Віддалені працівники почуваються відірваними від місії компанії та стають більш критичними до керівництва. Дослідження

За результатами нового опитування, проведеного компанією Gallup, встановлено рекордно низький рівень задоволеності працівників віддаленої роботою: лише 28% з них вважають, що місія їхньої компанії робить їхню роботу важливою. Це порівняно з 32% у попередньому році та 37% у 2020 році.

Проте, як повідомляє Business Insider, для працівників, які мають можливість працювати гібридно, ситуація не така погана. Тут відсоток тих, хто відчуває себе пов'язаним з місією компанії, навіть трохи зріс з 32% до 33%. Майже 35% працівників на змішаній формі роботи відчувають найбільше задоволення працею. Опитування аналізувало відповіді близько 9 000 працівників, які брали участь у ньому навесні та влітку 2023 року.

Чому це важливо

Основним висновком є те, що багато віддалених працівників починають виконувати лише надані завдання, не докладаючи додаткових зусиль до загальних ініціатив компанії. Крім того, вони стають менш лояльними до роботодавця, що може вплинути на утримання працівників та їхню продуктивність.

Ці дані стають актуальними на фоні рішень деяких компаній, таких як Goldman Sachs, Meta і Zoom, які обмежують можливість віддаленої роботи для своїх працівників.

Щодо продуктивності при віддаленій роботі, дані є обмеженими й різнорідними. Деякі дослідження свідчать, що працівники можуть бути більш продуктивними в офісі, особливо ті, які вводять дані на початковому рівні.

Однак інші дослідження показують, що багато віддалених працівників можуть відмовитися від повернення до офісу на повний робочий день, оскільки вони цінують можливість уникнути дорожнього транспорту та використовувати перерви для фізичних вправ або виконання особистих справ.

Важливо відзначити, що для деяких компаній віддалена робота відмінно підходить, адже вони довіряють своїм працівникам у виконанні завдань. Але для інших компаній важлива співпраця та особисте наставництво в особі колег, оскільки це дає працівникам відчуття більшої мети та належності.

Де працювати краще

Можливо, корінь проблеми полягає у тому, що працівники і їхні начальники рідко обговорюють, де їм слід працювати. За даними опитування Gallup, лише 12% працівників, які готові до віддаленої роботи, обирають місце роботи на основі обговорень в команді. Для деяких компаній, інтереси компанії інколи важливіші за інтереси працівника.

Читайте також: З пʼятницями покінчено, на черзі понеділки: відомий власник нерухомості пророчить занепад офісів у США

У багатьох компаніях планується збільшити кількість роботи в офісі в наступному році, оскільки спостерігається зниження корпоративної культури, комунікації та навчання працівників. Це свідчить про те, що деякі компанії відчувають проблеми зі згуртованістю та ефективною роботою віддалених команд.

Загалом, хоча загальна залученість працівників трохи зросла, вона все ще залишається нижчою, ніж до початку пандемії. Більше працівників відчувають задоволеність роботою завдяки тому, що вони краще розуміють, що від них очікується, мають необхідне обладнання для роботи та отримують можливості працювати над проєктами, які відповідають їхнім навичкам. Однак загальна залученість все ще нижча, ніж перед пандемією.

Отже, ця суперечливість може свідчити про те, що компанії все ще шукають найкращий спосіб забезпечити продуктивність та врахувати потреби своїх працівників, багато з яких не готові повертатися в офіс на повний робочий день.

Читайте також: Представники покоління Z легко ображаються. Це головна причина їх звільнень
Telegram logo

Швидкий доступ до новин та ексклюзивних матеріалів – у нашому каналі в Telegram.

Читайте також